کتاب

پنجمین فرمان (Fifth Principle)
خرداد ۶, ۱۳۹۷
سختی انجام کارهای سخت(the hard thing)
خرداد ۶, ۱۳۹۷
نمایش همه

کتاب اقیانوس آبی

24,000 تومان

ویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند که تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است. به باور آنها به‏جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس‌های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد؛ بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد. آنها در نسخۀ اول این کتاب چارچوب‌های عملی و تحلیلی ارزشمندی برای دستیابی به اقیانوس آبی ارائه دادند که طی ده سال گذشته مورد استفادۀ بسیاری از مدیران و کارشناسان حوزۀ کسب‌وکار قرار گرفت. اما همان‌طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می‌شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخۀ جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آنها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است دربارۀ بازسازی یا تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.

موجود در انبار

نویسنده: دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا

مترجم: علیرضا پور ممتاز

تاریخ انتشار: بهار ۱۳۹۵-چاپ دوم بهار ۹۶

توضیحات: «کمک! اقیانوس من دارد سرخ می‏ شود» معرف احساسی است که بسیاری از مدیران مکرراً بیان کردند. افراد بیشتر و بیشتری از بین مدیران شرکت‏ ها، دوباره خود را در مقابل اقیانوسی از رقابت خونین دیده‏اند و می‏خواهند که از آن بگریزند. و این وضعیتی نیست که هیچ‏ یک از ما خواهان آن باشد. ولی بااین‏ حال راه ‏گریزی از این وضعیت برایمان وجود ندارد. اما چگونه می‏ توانیم با این دشواری ‏ها دست و پنجه نرم کنیم؟ در هر صنعت یا بخش اقتصادی که باشید، باز هم می‏ توانید با تکیه بر آموزه‏ ها، ابزارها، و چارچوب‏ های استراتژی اقیانوس آبی با این دشواری‏ ها روبه ‏رو شوید و از آنها عبور کنید. این استراتژی به شما نشان می‏دهد که چگونه می‏توانید خودتان را از اقیانوس سرخ رقابت خونین برهانید و به فضایی بی‏رقابت از بازار در اقیانوس آبی وارد شوید که مشخصۀ آن تقاضای جدید و رشد سودآور و پرتوان است.

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است .

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب اقیانوس آبی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *